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新生代农民工激励机制研究

作 者: 周莹
导 师: 卿涛
学 校: 西南财经大学
专 业: 工商管理
关键词: 新生代农民工 SY公司 一线工人 激励机制
分类号: F272.92
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 127次
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内容摘要


伴随着我国城市化进程的加快以及社会经济的不断发展,出生于80、90年代的新生代农民工逐步成为我国劳动力市场的主力军。但这一群体与他们的父辈不同:学本事、长见识、改变人生命运、实现个人价值、提升社会地位,开始成为他们中很多人的新观念、新追求。劳动力本身的素质和要求明显有了很大的提高,而一些招工企业还未能适应新生代农民工不断变化的就业诉求,于是,当下用工市场频繁出现“民工荒”和“高离职率”现象。由此,如何吸引、留住、并最大程度地激励这一群体,是企业特别是劳动密集型企业在未来发展中的重大课题,具有十分重要的现实意义。本文着重研究了新生代农民工的新特点、新变化以及新诉求。在此基础上,以SY公司为个案,通过分析SY公司对一线工人(80%以上为新生代农民工)的激励现状,针对SY公司现行激励机制存在的问题以及一线工人的需求,从薪酬福利体系、绩效管理体系、丝瓜app色版建设和员工培训计划等方面,进一步的完善SY公司对一线工人的激励机制,使公司人力资本激励更有效,更具有时代性。本文共分五章:第一章绪论,阐述选题的背景,提出研究的问题,指出研究的目的和意义。第二章,激励理论及新生代农民工的特征研究,概述激励及激励机制的相关理论,新生代农民工的定义,特征及问题,总结了新生代农民工的新变化、新特征和新诉求,为本文以后的研究打下基础。第三章,SY公司对一线工人激励现状分析,说明SY公司的行业背景,企业组织架构和人力资源现状,深入分析一线工人特性以及公司对一线员工的激励管理现状,总结出一线工人的新诉求,提出完善公司激励机制的必要性。第四章,SY公司一线工人激励机制设计,提出设计的基本原则和思路,以服务于公司发展战略,满足一线工人需求为目标出发,从薪酬、绩效、文化、培训及职业生涯规划五个方面进行激励机制设计。第五章,研究结论和启示。总结论文的主要内容,以及创新点,并提出需要进一步研究的问题和论文的不足。

全文目录


摘要  4-6ABSTRACT  6-101. 绪论  10-14  1.1 问题的提出  10  1.2 研究的目的和意义  10-11  1.3 研究方法  11  1.4 主要内容和本文框架  11-142. 激励理论及我国新生代农民工的基本特征  14-26  2.1 激励及激励机制  14-15    2.1.1 激励  14    2.1.2 激励机制  14-15  2.2 相关激励理论  15-18    2.2.1 内容型激励理论  15-17    2.2.2 过程型激励理论  17-18    2.2.3 行为修正型激励理论  18  2.3 新生代农民工的特征及困惑  18-26    2.3.1 新生代农民工的界定  18-19    2.3.2 新生代农民工的新特征和新诉求  19-22    2.3.3 新生代农民工的发展困惑  22-263. SY公司概况及一线工人激励现状分析  26-40  3.1 SY公司概况  26-30    3.1.1 公司简介  26    3.1.2 公司文化与价值观  26-28    3.1.3 公司外部环境分析  28-29    3.1.4 公司内部环境分析  29-30  3.2 SY公司人力资源现状及分析  30-40    3.2.1 组织架构及人员构成  30-33    3.2.2 SY公司一线工人特点分析  33-35    3.2.3 SY公司一线工人激励现状及问题分析  35-38    3.2.4 激励机制存在问题的原因分析  38-404. SY公司一线工人激励机制设计  40-59  4.1 激励机制设计思路和原则  40-42    4.1.1 激励机制设计的思路  40    4.1.2 激励机制设计的原则  40-42  4.2 激励机制设计方案  42-59    4.2.1 合理的薪酬福利激励  42-44    4.2.2 科学的绩效考核激励  44-50    4.2.3 "以人为本"的丝瓜app色版激励  50-53    4.2.4 系统性的培训成长激励  53-55    4.2.5 富有针对性的职业生涯规划激励  55-595. 结论与启示  59-63  5.1 加强新生代农民工对自己身份的认同  60-61  5.2 以人为本,关怀新生代农民工的精神需求  61  5.3 正向激励为主,满足新生代农民工的个性需求  61-63参考文献  63-65致谢  65

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业计划与经营决策 > 企业行政管理 > 人事管理
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